短視頻平臺上比較長的內容應該如何開拓新局面？

Quest mobile發(fā)布的報告數(shù)據(jù)顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶同比增長率在2019年持續(xù)下滑至0.7%，中國移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利到頂、用戶時長趨于恒定已是不爭事實，這意味著短視頻、長視頻、直播、音頻、游戲等內容都在爭奪用戶極其有限且不會加長的時間。

在這一環(huán)境下，短視頻平臺必須要不斷豐富內容類別、題材和形式，以此來留住用戶、增強用戶粘性。而為了產(chǎn)生更豐富、精致的內容，平臺需要給予創(chuàng)作者更低的創(chuàng)作門檻、更高的自由度以及更強的激勵，因此視頻的時長限制必須要放寬，同時平臺還要讓創(chuàng)作者明確感知到自己“備受重視”。

十五秒到十五分鐘：短視頻變長的過程

從2019年年初開始，抖音就在扶持內容多元化，并逐步放開對時長的限制。

2019年3月，抖音推出扶持知識垂類創(chuàng)作者的DOU知計劃，計劃具體內容之一就是向知識類創(chuàng)作者開放五分鐘時長權限。這一看似打破“短視頻”標簽的做法，其實是考慮到了知識內容的復雜性、系統(tǒng)性，同時也是為知識內容提供了一個足夠大的擴充空間，以長+短內容組合形式增加知識內容的豐富程度。

很快，抖音又在一個月后向全部用戶開放了一分鐘權限，同時還上線了針對Vlog創(chuàng)作者的“Vlog10億流量扶持計劃”。進一步放開時長權限的做法首先是在降低Vlog的創(chuàng)作難度、保證Vlog內容的完整性，其次也是在全面降低用戶的視頻拍攝門檻，讓更多出于興趣、想要記錄生活的創(chuàng)作者加入。?

而現(xiàn)在，抖音的視頻時長已經(jīng)可以在1-15分鐘之間任意選擇，明顯是又一次放寬了對內容時長的要求。這一變化不僅是在降低普通用戶成為創(chuàng)作者的門檻，同時也讓更多在“中長視頻”領域的優(yōu)質創(chuàng)作者，看到了遷移至抖音平臺獲取更多流量的可能性。

短視頻越來越長的意義

目前，短視頻行業(yè)仍然保持著向上的勢頭，但拐點已經(jīng)悄然出現(xiàn)。在此背景下，平臺需要創(chuàng)新的內容發(fā)展機制、產(chǎn)品價值觀和商業(yè)模式。而基于市場變化和行業(yè)供給，調整視頻時長似乎成為一種可選的方法論。

一方面，短視頻行業(yè)的增速已經(jīng)放緩，面臨紅利消退的問題，在白熱化的競爭狀態(tài)下，搶奪用戶時長和增強用戶粘性成為必然之舉。同時短視頻內容顯露出同質化、跟風化、低質化、信息密度低等現(xiàn)象，也逐漸讓用戶產(chǎn)生審美疲勞，需要通過新的刺激留存用戶。

增加視頻的時長，從整個視頻根基處進行迭代升級，不僅可以探索新的用戶增長點，同時能獲得差異化競爭優(yōu)勢。橫向來看也能提高內容壁壘，增加模仿、復制成本，對于保護創(chuàng)作者權益、建立與用戶之間的穩(wěn)固紐帶也有所裨益。

另一方面，除了休閑娛樂外，部分用戶注意力分配出現(xiàn)了補充知識、學習技能的重要層級。改變視頻時長一定程度上能加強知識的完整度和深入度，讓傳授技能的實用性內容也將有很大的發(fā)展空間，從而多層次地滿足用戶的學習需求。此前，抖音平臺與中國科學院科學傳播局等多家機構聯(lián)合發(fā)起“DOU知計劃”，向符合條件的科普內容創(chuàng)作者優(yōu)先開放5分鐘時長的視頻權限。而視頻時長權限的開放也反過來將吸引更多優(yōu)質、專業(yè)的內容創(chuàng)作者，從而促進內容領域的多元化發(fā)展。

從商業(yè)化角度來看，視頻時長的放寬也為廣告提供了更多的發(fā)展余地，讓平臺取得更多變現(xiàn)收益。此外一些有深度的知識類視頻或者優(yōu)質的短劇短綜藝，可以通過用戶付費的形式獲得收入。

時長的擴充意味著可以容納更多的內容形式。目前短視頻平臺上的內容已經(jīng)擁有更多的劇情化、多元化的內容。在此基礎上，給用戶提供持續(xù)內容消費可能性的連續(xù)短劇、短綜，正成為短視頻平臺新的探索方向和新的風口。

短視頻還會更長嗎

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)2019公布的監(jiān)測分析發(fā)現(xiàn)，短視頻的爆發(fā)式增長并未消解網(wǎng)民對長視頻的內容需求，超過七成的用戶既觀看短視頻也觀看長視頻，這也意味著占領未來視頻市場的并不會拘泥于某一類型的視頻平臺。對于短視頻平臺來說，未來想要獲得更大的用戶流量以及更多的發(fā)展主動權，進軍長視頻內容尤為關鍵。

在電影領域，短視頻平臺已經(jīng)有進軍長視頻的跡象。2020年，抖音上線了囊括“喜劇”、“動作”、“愛情”等類型在內的百余部電影，并且具備投屏功能，用戶在短視頻平臺上看電影已經(jīng)成為現(xiàn)實。而快手紀錄片電影也有望在2020年上映。未來短視頻平臺借助在電影宣發(fā)中的重要價值，通過與影視公司進行深度合作，為進一步參投、參與發(fā)行主流電影提供更多可能性。

同時短視頻平臺和地方衛(wèi)視的合作也越發(fā)緊密，在2020年疫情期間，抖音與湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、江西衛(wèi)視等多家衛(wèi)視實現(xiàn)了疫情專項節(jié)目，各類抖音視頻內容應用到衛(wèi)視節(jié)目制作中，這為未來雙方在內容制播領域的進一步合作帶來可想空間。并且伴隨著短視頻平臺上微劇、微綜藝內容生態(tài)的逐漸成熟以及在自制內容上的經(jīng)驗積累，將為其開拓長視頻業(yè)務奠定基礎。抖音除了短劇內容外，將目光更多放在了微綜藝上，并在2019年末連推《魔熙先生+》、《尋夢“歡”游記》以及《歸零》三檔微綜藝，其中《歸零》累計播放量也突破了1億。

短視頻平臺在布局“長”視頻過程中也面臨諸多挑戰(zhàn)，如何提高內容創(chuàng)新能力、如何在長時間內持續(xù)有效地吸引用戶注意力、如何在短視頻和長視頻之間做好平衡等等問題將成為平臺的長期考驗。并且長視頻的市場格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，用戶收看習慣逐漸養(yǎng)成，想要打破這一格局、搶奪用戶流量，顯然意味著更大的難度。