小紅書內(nèi)容運營: 小紅書怎么衡量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的維度?

　　作為國內(nèi)年輕人最喜愛的生活方式平臺，小紅書已經(jīng)擁有超1.5 億的用戶，且還在以300%的速度增長。越來越多的年輕人聚集在這座“美好、真實、多元”的小紅書之城，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容，小紅書也成為了年輕人生活方式和消費決策的入口。那么當(dāng)大家在小紅書運營筆記內(nèi)容的時候，小紅書怎么衡量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的維度呢?接下來大家隨著小編一起來了解下。

　　小紅書怎么衡量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的維度?

　　在小紅書上，什么樣的內(nèi)容才會被定義為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?有哪些衡量的維度?

　　想要搞清楚這個問題，我們必須要先了解清楚小紅書的“發(fā)家史”：

　　大部分不了解小紅書的商家和剁手黨一提起小紅書，最大的感受可能都是：莫名其妙的在一眾海淘平臺里就火了。其實如果你這樣認(rèn)為，一定是因為之前就聽過或者就沒有好好的用過這個APP。

　　早期：

　　小紅書的是最早的海外購的社群AAP，早期聚集了一大波從其它購物論壇來的活躍用戶，她們天天曬各種全球好貨，發(fā)海外購物攻略，迅速吸引了大批擁躉，產(chǎn)生了大量互動。這時候的小紅書有點像海外購版的知乎。將社群的力量發(fā)揮到了極致化。

　　目前小紅書用戶接近1億，以高端、時尚女性為主，她們，熱愛生活、熱愛旅行、愛逛街、愛閑聊，喜歡曬圖分享，收入較高，對有品質(zhì)的東西有強烈的好奇心和購物欲，追求高品質(zhì)生活，這部分人通常對價格不太敏感。

　　我們知道，商家不管說什么，人們心里總是會想：“你不就是想讓我買你的東西嗎”。

　　但UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)就不同了，是互相安利的節(jié)奏，雙方并沒有買賣關(guān)系，完全是：這東西我喜歡，我曬出來。你跑過來問我，真好看啊，哪買的?我發(fā)個地址給你，于是你寫在下次出國的購物清單上。

　　當(dāng)原始的信任積累完成之后，人會下意識的把這種信任擴散，形成一種：嗯，小紅書上那些用戶的推薦都挺靠譜的，所以小紅書自己賣的東西應(yīng)該也不錯。

　　就是基于優(yōu)質(zhì)的社群運營，海量的UGC，只用了短短一年的時間，小紅書就從社區(qū)升級到了電商，完成了商業(yè)閉環(huán)。又過了6個月，銷量破兩億!成為大部分人心目中在競爭白熱化的一眾海淘平臺里，莫名其妙就火了的一個幸運兒。

　　上面聊了那么多目的是什么，只是為了讓你們能夠理解：

　　其實小紅書的成功，最最關(guān)鍵的就是因為做好了以下幾步：? ?

? ? ? ?1.先社群，后電商

　　2.基于UGC模式產(chǎn)生的更舒服的社交關(guān)系

　　小紅書刻在骨子里的基因和命脈就是：社群+UGC，時至今日，小紅書最看重的依舊是社群加UGC(這些就是小紅書筆記)。

小紅書內(nèi)容運營

　　那么就不難理解，小紅書衡量筆記優(yōu)質(zhì)不優(yōu)質(zhì)最最重要的指標(biāo)其實就是：

　　筆記是否真實，有趣，高逼格;能夠激發(fā)小紅書的用戶去溝通，交流。

　　要想能夠激發(fā)小紅書的用戶去溝通，交流，無非就是這幾個思路：

　　(1)生產(chǎn)專業(yè)有趣有價值的內(nèi)容，能夠解決小紅書用戶的痛點。

　　(2)更加的生動有趣的人群畫像，更加具體真實的使用場景，生活場景。(3)文案更能表達或者觸動小紅薯們的喜怒哀樂。

　　圖片上的問題在這里不多說了，這個只要用心都能自己搞定的。

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